年終總結｜西北永新召開2024年經營工作會

　　1月13日，西北永新召開2024年經營工作會議，全面分析總結2023年目標任務完成情況、分享交流好的經驗做法，系統部署2024年重點工作，公司黨委委員、副總經理李華明主持會議。公司班子成員、外部董監事出席會議。

　　會上，公司所屬各企業圍繞2023年目標任務完成情況、經營亮點及不足、2024年目標任務、經營思路、提質增效計劃舉措等進行交流發言，本部各部門圍繞職能作用發揮、服務支撐生產經營情況和后續工作計劃進行交流發言。

　　黨委書記、董事長袁靜以《西北永新高質量發展十問》為題，剖析了當前存在的突出問題和原因，提出了下一步著力的方向和要求。

　　公司總經理文立新對公司2023年各業務板塊工作進行全面分析總結、部署安排2024年重點工作任務。

　　公司黨委委員、財務總監李平霞通報2023年全面預算執行情況、“兩金”壓降推進情況和2024年財務工作要點。

　　會議指出，2023年公司對照“十四五”發展規劃和甘肅科技集團一屆四次職代會、公司五屆三次職代會部署的年度目標任務，通過戰略牽引、領域聚焦、強化運營、創新驅動、深化改革等有力措施，虧損治理工作取得階段性成效，涂料公司年產銷量、產值和收入等指標增幅明顯，其他所屬企業工作亮點突出，關鍵指標完成良好，交出了一份殊為不易的工作答卷，實現了經營質量穩步提升。此次會議也是廠務公開的一項具體舉措，使廣大員工及時了解掌握公司發展動態和面臨形勢，進一步增強與公司同謀發展、共謀進步的共同體意識和主人翁意識。

　　會議強調，2024年是新中國成立75周年，是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年，公司上下要以高質量發展為主線，以各板塊全面盈利為目標，堅持聚焦、創新、務實、高效原則，強化戰略引領，通過調結構、轉方式、強改革、提質量、促效益、防風險，以三升（量、利、效）三降（成本、消耗、負債）為主要抓手，實施以達成利潤目標為核心的專項行動，努力實現“一利”的穩定增長和“五率”的持續改善。

　　公司本部全體人員、所屬企業中層以上管理人員、涂料公司技術中心主任、工段長、事業部經理及其他相關人員共146人參加會議。