當(dāng)前,國內(nèi)涂料行業(yè)的整體大環(huán)境較為低迷。而國內(nèi)大家居行業(yè)的興起,無疑給了涂料行業(yè)一個新的機(jī)會。但國內(nèi)大多涂料企業(yè)在技術(shù)和資源方面都較為不成熟,因此,國內(nèi)涂料企業(yè)在實施“大家居”戰(zhàn)略時,還需慎重行事。
經(jīng)過多年的發(fā)展,我國家居行業(yè)的消費模式也開始發(fā)生革命性的改變,從一開始的滿足居住,到現(xiàn)在的享受生活,人們對家居的需求已經(jīng)上升到了多樣、個性的時代,而家居產(chǎn)業(yè)也隨著這種消費需求,開始向著大家居、泛家居的方向發(fā)展。
當(dāng)前,國內(nèi)涂料行業(yè)的整體大環(huán)境較為低迷。而國內(nèi)大家居行業(yè)的興起,無疑給了涂料行業(yè)一個新的機(jī)會。但國內(nèi)大多涂料企業(yè)在技術(shù)和資源方面都較為不成熟,因此,國內(nèi)涂料企業(yè)在實施“大家居”戰(zhàn)略時,還需慎重行事。
涂料企業(yè)進(jìn)軍大家居,還需量力而行
在過去的2014年,國內(nèi)大牌家居企業(yè)紛紛布局大家居戰(zhàn)略,泛家居異業(yè)聯(lián)盟代表如冠軍聯(lián)盟也在多個場合強(qiáng)調(diào)大家居概念,這無疑讓大家居成為時下最熱的話題之一。這對于正處在發(fā)展期的中國涂料行業(yè)來說,無疑是一次新的機(jī)會,但是由于當(dāng)下中國涂料企業(yè)多為中小型企業(yè),它們在技術(shù)服務(wù)、資源整合等方面尚不成熟,所以,涂料企業(yè)的發(fā)展大家居時,需量力而行。
隨著家居裝修逐漸成為消費者的必需品,裝修過程中不斷找產(chǎn)品、談價、簽協(xié)議等過程也讓消費者愈發(fā)覺得繁瑣。正因為消費者的這個“痛點”,不少家居企業(yè)窺見了大家居的商業(yè)潛力,這其中也包括一些涂料企業(yè)。面對大家居熱潮,很多涂料企業(yè)都躍躍欲試,但時機(jī)真的成熟嗎?
大多涂料企業(yè)依然停留在品牌建設(shè)階段
中國的整體涂料行業(yè)已經(jīng)有了十幾年的發(fā)展歷程,也出現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的涂料企業(yè),更不乏實力超群的大品牌。但遺憾的是,更多的涂料企業(yè)依然停留在品牌建設(shè)階段,人才儲備不足,創(chuàng)新水平不高,研發(fā)技術(shù)更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國際,難以具備挑戰(zhàn)大家居的實力。一方面支撐不起產(chǎn)品跨界,另一方面提供不了全套的一站式服務(wù)人才和技術(shù)。所以,對于大部分涂料企業(yè)來說,大家居雖然是塊好肉,但到底是不是它們的“菜”,誰也說不準(zhǔn)。
涂料企業(yè)現(xiàn)在要做的,就是要不斷修煉內(nèi)功
當(dāng)然,現(xiàn)在不可以,不代表將來也不行,畢竟“快、準(zhǔn)、穩(wěn)”地夾到自己的“菜”,需要給企業(yè)一點時間。涂料企業(yè)現(xiàn)在要做的,就是要不斷修煉內(nèi)功,讓自身具備足夠的實力來迎接大家居。
1、產(chǎn)品是根本,創(chuàng)新是關(guān)鍵
不管什么時候,涂料企業(yè)都必須把產(chǎn)品放在第一要位,除了要保證涂料的質(zhì)量,更要順應(yīng)趨勢,打造綠色健康涂料、智能涂料。只有這樣,才能贏得消費者的青睞,在這白熱化的競爭市場,爭得一席之地。
2、打造品牌
縱觀所有行業(yè),到了一定的階段,企業(yè)的競爭都會變成品牌的競爭。百事可樂和可口可樂也好,加多寶和王老吉也罷,它們的競爭都不是簡單的兩瓶飲料之間的比拼,更多的,是背后兩大品牌的競技。涂料企業(yè)只有打造出一個成功的品牌,才能讓未來實現(xiàn)跨界經(jīng)營來得更容易。
大家居不是一個速成品,涂料企業(yè)發(fā)展發(fā)展大家居,需要有強(qiáng)大的實力來支撐。因此,涂料企業(yè)發(fā)展大家居需結(jié)合實際情況,切忌好高騖遠(yuǎn)。