動態｜富思特“聚勢破迷局　富能啟新篇”涂企迷思突破峰會舉辦

　　2022年上半年，社會疫情反復，原材料價格大幅上漲增加企業經營成本、地產業紛紛暴雷加劇行業風險、涂企內卷更使得經營環境雪上加霜。行業內外部巨變之下，企業挑戰加劇，亟待破局。

　　時逢行業發展重要轉折點，7月1日，富思特新材料科技發展股份有限公司作為行業的民族涂料企業，采用時下最前沿的虛擬云會場技術，盛大舉辦富思特“聚勢破迷局　富能啟新篇”涂企迷思突破峰會。與來自線上和線下二十余個分會場的近3000家合作伙伴共襄盛舉，一同研討涂企迷思突破之道，分享后疫情時代富思特的思考和舉措。

富思特新材料科技發展股份有限公司董事長郭祥恩

　　會議伊始，富思特新材料公司董事長郭祥恩先生針對行業面臨的外部宏觀環境和微觀環境做了具體分析。

　　他指出宏觀環境下，社會疫情延續不斷、社會經濟下行、房地產商頻發暴雷，使得市場急劇變化，不確定性增強；同時微觀環境下，企業成本上漲利潤微薄，行業競爭加劇，企業日常生產經營面臨著前所未有的嚴峻挑戰，如履薄冰。

　　隨后，郭總針砭時弊地指出了行業亂象及痛點難點，觀點振聾發聵，引人深思。接著，郭總提出了富思特的重要思考同時也是富思特持續踐行的十二字方針：不碰硬、巧轉身、換思路、開新局。

　　郭總強調，“不碰硬”即富思特堅持不打價格戰、不拼三板斧、不做無現金流無利潤的業務；“巧轉身”即企業的經營要學會在規模和盈利上懂得取舍，不斷修煉內功，夯實自身核心競爭力，以創新驅動發展；“換思路”即富思特將持續深化產品結構調整、客戶結構調整、市場結構調整、組織結構調整，秉承“市場是一切工作的核心和源泉、為市場銷售鳴鑼開道是所有崗位的終極義務、為客戶服務是我們存在的唯一理由”市場經營三原則，不斷強化服務意識和市場進攻意識，砥礪精進，發奮圖強，為市場和客戶提供更優質的產品和服務。

　　最后，郭總代表富思特向行業發出倡議“打造涂裝生態圈，構建命運共同體”。富思特將與合作伙伴們資源共享，抱團取暖，合伙奮斗，共創共贏！郭總的演講為合作伙伴們明確了未來發展的方向，更重要的是堅定了合作伙伴與富思特攜手再創輝煌的必勝信念。

富思特新材料科技發展股份有限公司總經理牛曉強

　　富思特新材料公司總經理牛曉強先生首先介紹了富思特近兩年取得的優異成績，以及富思特強大的文化優勢、研發優勢、產品優勢和服務優勢。面對外圍諸多不利因素，富思特成功突圍，實現業績穩步增長。

　　隨后，?？傊赋?，盡管目前行業受多重因素的影響，發展受阻，但是市場還在，只是結構變了，這也要求我們每個企業、每個人改變思路，適應市場結構的變化，積極做出相應舉措去匹配市場的需求。

　　他強調，未來富思特將一如既往貫徹“四個結構調整”，持續在城市更新系統解決方案推廣、百城千萬計劃落地、共建區域同盟模式、創新推出特色產品、搭建賦能型營銷鐵三角、第三方金融平臺資源賦能合作伙伴等方面持續發力，與合作伙伴們共同奮斗，共創新機！

富思特新材料科技發展股份有限公司副總經理、總工程師劉東華

　　富思特新材料公司副總經理、總工程師劉東華先生以“研發、創新、產品、案例”四大維度解碼富思特產品的差異化核心競爭力，同時也介紹了賦能城市更新領域的具體舉措及解決方案。

　　他提出，在城市舊改體量持續增加的背景下，富思特將持續提高服務效率，秉承富思特市場經營三原則，延伸逆向、系統、原創三大研發思維模式，打造具有多重效果、安全健康的創新優勢產品，助力城市更新工程順利推進，讓老舊建筑和社區煥發新生機，踐行富思特“一切只為建筑更美好”的企業使命。

分會場

　　線上主會場議程結束后，各分會場議程正式開啟。富思特全國各銷售公司總經理以及高階銷售管理者，針對不同地區的具體情況進行差異化演講推介，帶領現場參會的合作伙伴走進富思特，進一步深入了解富思特的特色產品及賦能合作伙伴的具體舉措，共同探討行業趨勢，把握新機遇，贏戰未來。

　　撥開云霧見天日，守得云開見月明。作為一家深耕行業27載的民族涂料企業，未來，富思特將繼續秉承“一切只為建筑更美好”的企業使命，充分詮釋民族企業使命擔當，借助科技創新的力量，加快推進建設具有競爭力的新型企業，持續賦能合作伙伴，共同繪就行業高質量發展的新格局。