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          抗疫丨科慕同心戰(zhàn)“疫”,一起向未來(lái)

             日期:2022-05-06     來(lái)源:科慕Chemours    瀏覽:321    
            為你揭秘:疫情下的科慕工廠如何保持高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

            新冠疫情考驗(yàn)著每一個(gè)組織、企業(yè)以及每一個(gè)人360維度綜合能力,其中無(wú)疑給制造業(yè)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。2020年初至今的防疫“持久戰(zhàn)”,科慕常熟工廠的同事們,不懼困難同心抗“疫”,在各自崗位上、多重角色中盡職盡責(zé),發(fā)光發(fā)亮。

            3月28日5時(shí)起,浦東新區(qū)實(shí)施了封控管理。作為貨運(yùn)樞紐和貿(mào)易中心,上海的港口和機(jī)場(chǎng)承載了科慕常熟工廠近九成的原材料和成品進(jìn)出。新一輪的疫情給供應(yīng)鏈和生產(chǎn)帶來(lái)了極大的沖擊和影響。

            為了確保貨物持續(xù)、穩(wěn)定、可靠的供應(yīng),常熟工廠所有團(tuán)隊(duì)和個(gè)人快速響應(yīng),不懼困難,在各自的崗位上盡職盡責(zé),在迅速應(yīng)對(duì)疫情動(dòng)態(tài)變化并落實(shí)不斷調(diào)整的防疫政策的同時(shí),努力克服由于國(guó)內(nèi)物流資源受限帶來(lái)的挑戰(zhàn)。

          來(lái)訪(fǎng)人員健康篩查

          高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)貨物到廠核酸采樣

            事實(shí)上,科慕常熟工廠同仁們的防疫阻擊戰(zhàn)已經(jīng)默默堅(jiān)持了三個(gè)年頭。從2020年初到現(xiàn)在,疫情下的科慕常熟工廠是如何保證持續(xù)高效運(yùn)作的?

            常熟工廠每一位同事都堅(jiān)持科慕“客戶(hù)為重、去繁從簡(jiǎn)、主人翁精神、安全至上、誠(chéng)信為本”的價(jià)值觀,各司其職,真正做到了事事有回應(yīng),件件有著落,凡事有交待。

            01 工廠管理及疫情領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì):

            明確工廠管理目標(biāo)、計(jì)劃及責(zé)任,制定疫情防控要求并適時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整,與當(dāng)?shù)卣3志o密聯(lián)系,及時(shí)了解并落實(shí)相關(guān)政策和要求,及時(shí)調(diào)配資源,保證工廠安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)與員工安全。

            02 供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì):

            外接客戶(hù)、供應(yīng)商,內(nèi)接倉(cāng)庫(kù)同事,實(shí)時(shí)把控原物料的需求供應(yīng)以及成品的出貨物流進(jìn)度,保證產(chǎn)品在規(guī)定時(shí)效內(nèi)到達(dá)客戶(hù)手中,讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

            03 生產(chǎn)、維修團(tuán)隊(duì):

            每一位員工都積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,保質(zhì)保量完成每一批成品的生產(chǎn),使常熟工廠的生產(chǎn)供應(yīng)得以穩(wěn)定。

            04 倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì):

            積極協(xié)調(diào)?;奋?chē)輛,不分晝夜探討適用的物流方案。倉(cāng)庫(kù)部分崗位同事除了完成本職工作以外,還主動(dòng)承擔(dān)起進(jìn)口貨物消殺以及接送受管控司機(jī)的工作,確保原料正常供應(yīng)。

            05 行政與其它支持團(tuán)隊(duì):

            保障工廠餐飲、交通及工作環(huán)境安全,為受疫情影響的員工提供支持,為常熟工廠的生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。

            一絲不茍的消殺是保證員工生產(chǎn)生活安全最堅(jiān)實(shí)的屏障??颇匠J旃S制定了嚴(yán)格、細(xì)致、科學(xué)的消殺流程,并且要求在重要消殺節(jié)點(diǎn)拍攝照片或錄像,保存于特定服務(wù)器至少3個(gè)月時(shí)間。

            這些舉措切實(shí)筑牢了安全防線(xiàn)。以進(jìn)口物料消殺為例:

            01 進(jìn)口物料到貨后,填寫(xiě)消殺記錄表,根據(jù)要求選擇合適的消毒液。

            02 消殺人員穿戴好消殺防護(hù)用品,二次檢查無(wú)誤后將進(jìn)口物料叉運(yùn)至待消殺區(qū)域。

            03 對(duì)每一托物料依次進(jìn)行外包裝消殺,對(duì)于有二層包裝的,消殺外包裝后拆除纏繞膜等包裝材料,對(duì)物料進(jìn)行消殺并靜置2-4小時(shí),對(duì)拆除下來(lái)的纏繞膜等包裝材料進(jìn)行再次消殺,靜置2小時(shí)后丟入廢棄防疫物資回收桶。

            04 將消殺后的物料轉(zhuǎn)移至消殺靜置區(qū)域,放置2-4小時(shí)后方可轉(zhuǎn)移至倉(cāng)庫(kù)正常使用。

            05 消殺完物料后,依次對(duì)叉車(chē)、消殺放置區(qū)域周邊道路、消殺人員所佩戴防護(hù)用具、噴桶、廢棄防疫物資回收桶進(jìn)行最后的消殺。

            06 消殺人員按要求進(jìn)行手部洗消后,脫去防護(hù)用具,一次性防護(hù)用具丟入廢棄防疫物資回收桶。

            疫情可能肆虐一時(shí),但我們心中有夢(mèng),眼里有光,始終不懼困難,砥礪前行。在不遠(yuǎn)的未來(lái),科慕終將和全社會(huì)一起打贏疫情阻擊戰(zhàn),奔赴更美好的明天。

           
           
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