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近期國內(nèi)外疫情反撲！根據(jù)疫情發(fā)生、發(fā)展和防控要求，中國涂料工業(yè)協(xié)會氧化鐵行業(yè)分會提請各會員企業(yè)對當前要做好“抗疫穩(wěn)產(chǎn)”新要求，旨在提請各單位認清當前疫情形勢的嚴峻性，緊繃防疫這根弦，保障生產(chǎn)穩(wěn)運行。
目前，受到疫情影響的多個地區(qū)已經(jīng)加嚴管控，受疫情反彈影響，部分地區(qū)出現(xiàn)封城、封路、停工停產(chǎn)等情況，3月份是疫情的高發(fā)期，各地都要提高認識，做好防疫應急準備。
疫情反撲，俄烏沖突以來，國際油價已經(jīng)上漲超過34%，國際化工龍頭企業(yè)調(diào)價，國內(nèi)化工市場被波及出現(xiàn)了價格上揚，下游疲軟，化工行業(yè)的成本不斷高漲，有些企業(yè)將對產(chǎn)品價格上調(diào)10%或以上，但仍無法對沖原材料產(chǎn)品的漲幅。一方面上游的原料價格不斷上漲，如鈦白粉連漲了20個月，數(shù)百種化工原料漲幅爭相飆高，涂顏料企業(yè)為了生存，不得不漲價；另一方面由于工地和多個行業(yè)開工率普遍較低，房地產(chǎn)、家電、汽車、家具等下游行業(yè)需求疲軟，下游訂單銳減，疊加海外輸入型通脹的影響，化工產(chǎn)品將會出現(xiàn)上游暴走，下游失溫的滯脹態(tài)勢。
涂顏料企業(yè)為了保住客戶又不敢輕易“出頭”漲價；再加上疫情多點爆發(fā)，廣東、山東、江蘇等多個涂顏料、化工大省跨省停工、停運、停產(chǎn)，內(nèi)銷受阻；海運運費暴漲，外貿(mào)成本增高，對于涂顏料企業(yè)而言，無疑是四面楚歌的處境，漲與不漲，將成為靈魂拷問。
化工企業(yè)面臨的是上游的瘋狂漲價和下游的高價抵制帶來的壓力，涂顏料產(chǎn)品要上漲怕丟失客戶、怕失去競爭力，又怕企業(yè)虧損和倒下，企業(yè)迫于給自己和客戶一些緩沖而不敢調(diào)高。
關(guān)于疫情防控可能給我們帶來的影響，目前，疫情已對人的生命安全造成了威脅，各地防疫管控形式多樣。面對當前的疫情形勢，作為重點企業(yè)必須加強管控，不可有絲毫放松和大意。就如何做好的“抗疫穩(wěn)產(chǎn)”工作，分會現(xiàn)提出以下幾點建議：
1、要做到事實求是。關(guān)于人員管控，公司員工非必要不出市，特殊情況外出時要倍加謹慎；嚴防一切外來人員。但企業(yè)面臨的一個重大事情是：進出貨物車輛流動人員的管控工作。凡來企業(yè)車輛，要如實問清從何而來，靈活服務。涉及采購公司、銷售公司等部門一定要做到事實求是。
2、關(guān)于疫情防控。既要做好消毒，戴好口罩，測量體溫，開展公共消殺，又要做好會議、餐飲等人員密集場所的防疫管理。
3、明確疫情防控目的。加強疫情防控，一切的一切，是要保證員工的生命安全，保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步推進。因此，上下要全面、嚴格、細化疫情管控，確保員工安全和生產(chǎn)穩(wěn)健運行。
4、對當前資金流、現(xiàn)金流問題，請企業(yè)的財務部門要加強管理，保證資金不受疫情影響。同時，銷售部門要加強與客戶溝通，增加銷售回款。涉及民工的工資，要及時做好發(fā)放。
5、關(guān)于物流運輸方面，一是物流部門要搶抓時間，銷售訂單要盡早多發(fā)，應發(fā)盡發(fā)，滿足客戶使用。二是備足原材料，保障生產(chǎn)。三是加強倉儲管理，做好企業(yè)產(chǎn)成品的安全儲存。
6、就當前疫情形勢，如何保障工程項目、生產(chǎn)不受影響，提出如下建議措施：一是做好電子登記，項目施工人員做到及時登記完善。二是做好項目物資采購和物流運輸工作，物資采購規(guī)避疫區(qū)，保障項目有序推進。三是加強物資消毒工作。四是加強供應商溝通，提前做好物資的備用工作。同時，扎實開展安評、環(huán)評、能評等線上辦理工作。
各會員領(lǐng)導干部和人員認清形勢，了解現(xiàn)狀，嚴管嚴控，防疫保產(chǎn)，為應對疫情新形勢、實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)運行提供堅強保障。面對疫情新形勢，一定要認真貫徹落實各單位及屬地領(lǐng)導的關(guān)于“抗疫穩(wěn)產(chǎn)”工作的指示精神，統(tǒng)一思想，多措并舉，自上而下建起嚴密而堅固的疫情防控戰(zhàn)線，全員防控，全力保產(chǎn)，全面保銷，為實現(xiàn)企業(yè)2022年產(chǎn)銷不受影響貢獻力量。
