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在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和環(huán)保風(fēng)暴的雙重影響下，2017年家居行業(yè)呈現(xiàn)令人欣喜的變局。有些企業(yè)提升制造能力與環(huán)保水平;有些企業(yè)拋棄前店后廠的傳統(tǒng)作坊式經(jīng)營(yíng)模式，向產(chǎn)銷分離的現(xiàn)代企業(yè)升級(jí)，洗禮中留下來的都是強(qiáng)者。同時(shí)，2017年被稱為定制家居企業(yè)上市年，資本市場(chǎng)迎來一個(gè)又一個(gè)新玩家，版圖爭(zhēng)奪戰(zhàn)一觸即發(fā)。家居新零售為家居賣場(chǎng)轉(zhuǎn)型提供良機(jī)，巨頭在爭(zhēng)奪中進(jìn)一步寡頭化。
·現(xiàn)狀篇·
關(guān)鍵詞1 集中上市
3月7日，尚品宅配在深交所上市，募資18億元;3月10日，皮阿諾櫥柜在深交所上市，募資4.62億元;5月12日，金牌廚柜在上交所敲鐘上市，募資4.73億元;6月30日，志邦在上海證券交易所敲鐘上市，募資9.39億元……不到半年，尚品宅配、歐派等定制家居企業(yè)紛紛步入上市公司之列，2017年被稱為定制家居企業(yè)的上市年。
進(jìn)入資本市場(chǎng)后，堅(jiān)持主業(yè)的定制家居企業(yè)取得了傲人業(yè)績(jī)，也吸引更多企業(yè)撲向定制。需要警惕的是，定制領(lǐng)域已經(jīng)處于“過熱”的狀態(tài)，在大家都看好定制是賺錢的風(fēng)口之時(shí)，也就是很多企業(yè)步入下坡路的開始。
關(guān)鍵詞2 整裝風(fēng)靡
整裝是從傳統(tǒng)家裝、互聯(lián)網(wǎng)家裝之外派生出來的一種新模式，不僅完成硬裝，而且把所有軟裝、配飾全部配齊，拎包入住，被認(rèn)為是家裝的終極模式，頗受家裝企業(yè)推崇。
2017年3月19日，進(jìn)入20歲生日的傳統(tǒng)家裝品牌業(yè)之峰一改往日的低調(diào)，突然宣布全包圓、品德、諾華整裝三劍齊發(fā)，全面進(jìn)軍高中低成品家裝市場(chǎng)，令整裝江湖春水蕩漾。2017年6月，今朝裝飾在紅星美凱龍開出2000平方米“英邁整裝”體驗(yàn)館，推出六大核心定制。
不過，看似高大上的整裝，實(shí)質(zhì)上不過是一些傳統(tǒng)家裝公司無利可圖之后，試圖打包一些產(chǎn)品賺取利潤(rùn)的新玩法。整裝是否真正紅火，關(guān)鍵不在模式，而在是否真正滿足消費(fèi)者需求。
關(guān)鍵詞3 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
2017年，家居企業(yè)從北京等大城市搬離，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，不再是大勢(shì)所趨，而是必須之舉。搬出京城，并不意味著轉(zhuǎn)移的實(shí)現(xiàn)，承接地對(duì)環(huán)保的要求依然苛求，使得不少企業(yè)不得不增加環(huán)保投入，甚至二次轉(zhuǎn)移，很多企業(yè)在轉(zhuǎn)移大潮中被迫退出江湖。
意風(fēng)、北歐藝家、愛依瑞斯等12家京派企業(yè)不僅順利完成工廠轉(zhuǎn)移，而且扎堆將企業(yè)總部基地搬到星立方，建立起一個(gè)立足京城、掌控全國(guó)的共享總部。值得注意的是，12家京派企業(yè)正進(jìn)行一場(chǎng)模式變革，從前店后廠的傳統(tǒng)作坊，向產(chǎn)銷分離的現(xiàn)代企業(yè)升級(jí)。隨著它們成長(zhǎng)得更加強(qiáng)大，禁錮京派企業(yè)的億元魔咒也或?qū)⒈淮蚱啤?/p>
·趨勢(shì)篇·
關(guān)鍵詞1 比拼設(shè)計(jì)
火了很多年的設(shè)計(jì)，2017年在家居行業(yè)更加火爆。2017年6月16日“居然設(shè)計(jì)家杯”家居設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)賽頒獎(jiǎng)典禮上，原創(chuàng)品牌HC28和著名設(shè)計(jì)師孟也分?jǐn)垎雾?xiàng)獎(jiǎng)金高達(dá)10萬美元的年度大獎(jiǎng)，居然之家也深入設(shè)計(jì)圈，推動(dòng)行業(yè)向設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)型。
設(shè)計(jì)是趨勢(shì)，也是競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)。米蘭家具展上，中國(guó)家居企業(yè)派出強(qiáng)大展覽團(tuán)隊(duì)，北京設(shè)計(jì)周及各種展會(huì)上，家居企業(yè)爭(zhēng)相推出新設(shè)計(jì)產(chǎn)品，但現(xiàn)在的所謂設(shè)計(jì)很多是設(shè)計(jì)師閉門造車，難接地氣，產(chǎn)品沒有解決人們的根本人居生活。如何把設(shè)計(jì)與生產(chǎn)能力相結(jié)合，仍是需要思考與解決的問題。
關(guān)鍵詞2 競(jìng)相智能化
智能鎖、智能晾衣架、智能衛(wèi)浴，到2020年，中國(guó)智能家居市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到3576億元的預(yù)期，吸引著眾多企業(yè)涌入智能家居領(lǐng)域，智能家居是一塊巨大的蛋糕。
不過，單品各自為政、企業(yè)定位不同，導(dǎo)致智能家居市場(chǎng)混戰(zhàn)的局面，消費(fèi)者對(duì)智能家居的概念理解不清，并不敢輕易去嘗試，整個(gè)智能家居業(yè)的發(fā)展并未像想象中那么迅速。“誰來為單品做連接”成為關(guān)鍵的控制權(quán)之爭(zhēng)正在智能家居領(lǐng)域展開。一些家居企業(yè)也在互聯(lián)互通方面開始布局，土巴兔已經(jīng)跟一些硬件廠家、地產(chǎn)、物業(yè)、生活服務(wù)業(yè)在進(jìn)行全面合作。未來的5-10年，將是智能家居行業(yè)發(fā)展極為快速，但也是最不可琢磨的時(shí)期。
關(guān)鍵詞3 摸索新零售
單純線上是偽命題，構(gòu)建線下成為必然，“新零售”概念在2017年開始向家居業(yè)蔓延。9月，戴著首個(gè)家居新零售范本光環(huán)的“家時(shí)代”亮相杭州西湖銀泰廣場(chǎng)，500平方米的店面包含2萬個(gè)SKU，涉及小飾品、茶具、碗具、3C數(shù)碼、床品、燈具、文創(chuàng)用品等多個(gè)家居品類;沙發(fā)的軟硬度、咖啡杯的材質(zhì)、家紡產(chǎn)品的用料可直接體驗(yàn);電子價(jià)簽?zāi)軌驅(qū)崿F(xiàn)價(jià)格線上線下實(shí)時(shí)同步，線上變價(jià)、促銷可在線下門店自動(dòng)變價(jià)。“家時(shí)代”線上線下高度融合，讓人感覺家居距離新零售不再遙遠(yuǎn)。
