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隨著全球經(jīng)濟(jì)增長趨緩，家居制造業(yè)走下快速發(fā)展的神壇。2016年，家居市場備受考驗，但整體行情仍然呈現(xiàn)出緩慢增長態(tài)勢。2017年，市場不確定性因素增多，新時代下，家居行業(yè)發(fā)展將呈現(xiàn)出哪些變化?
市場環(huán)境或?qū)⒃絹碓讲?/strong>
“明年怎么樣?”在年底各種年會論壇中，從這句開始的交談最為常見，2017年1月7日下午，榮獲2016年度大雁獎中國家居產(chǎn)業(yè)功勛領(lǐng)袖獎的居然之家董事長汪林朋對于2017年市場環(huán)境越來越差的預(yù)測，更讓人覺得這一年家居行業(yè)充滿變數(shù)。
福禍相依，“?！敝胁亍皺C(jī)”。汪林朋認(rèn)為，2017年中國經(jīng)濟(jì)會進(jìn)一步下行，經(jīng)濟(jì)的二八規(guī)律會在這個階段體現(xiàn)出來，80%的企業(yè)會越來越差，被市場淘汰，但20%的企業(yè)會越來越強(qiáng)。逆水行舟，勇者勝。
家居行業(yè)開啟資本角逐
2017年初，幾大家居品牌先后通過首發(fā)，此前不少家居企業(yè)已經(jīng)完成上市，而流通領(lǐng)域除了已經(jīng)上市的紅星美凱龍，區(qū)域性賣場富森美也登陸深交所。
“雖然當(dāng)前家居企業(yè)看似是在密集上市，但對于市場如此之大的傳統(tǒng)行業(yè)來說，其數(shù)量仍然不多?！敝袊揖与娮由虅?wù)協(xié)會創(chuàng)會人、執(zhí)行會長王建國表示。雞年里，隨著更多的企業(yè)競相上市，家居行業(yè)涌動著充裕的資本，在資本的武裝下展開角逐，行業(yè)競爭將更加慘烈。
京城家居企業(yè)謹(jǐn)慎搬家
往年在臨近年關(guān)時家居企業(yè)老板們多會提前讓員工進(jìn)入放假狀態(tài)，猴年卻不大一樣，他們正爭分奪秒地為新工廠選址，仿佛敲定了這件重要的事兒才好放心過年。
2017年1月12日，占地7000畝、總投資125億元的廣平·云谷國際家居產(chǎn)業(yè)園主動向北京家具企業(yè)發(fā)出“北上廣”之邀，綜合考慮交通、物流、政策等系列條件之后，北京11家家居企業(yè)現(xiàn)場簽約，敲定了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之地。雞年，入駐漢沽環(huán)渤海產(chǎn)業(yè)園的家居企業(yè)也將開始正式搬遷，而京城家居企業(yè)搬往何處，隨著環(huán)保要求在全國的提高，正變得越來越謹(jǐn)慎。
VR技術(shù)從概念走向突破
炫酷的VR技術(shù)像一陣風(fēng)一樣刮進(jìn)家居行業(yè)，在2016年7月8日開幕的廣州建博會上，眾多參展企業(yè)用VR展示定制效果，仿佛不秀VR就是落伍。然而在市場上，秀VR更多的是為企業(yè)營銷增加一個噱頭，眾多消費者并不愿為此買單。
不過，2017年1月11日，某VR家裝領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)宣布完成4000萬元A輪融資，投資方正是中國家居賣場領(lǐng)導(dǎo)品牌紅星美凱龍，二者的牽手會碰撞出怎樣的火花?巨頭的出手讓人們對VR從概念走向突破充滿期待。
全國各地環(huán)保政策趨嚴(yán)
環(huán)保問題正倒逼著家居行業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域洗牌深化。2016年，北京市通過提高行業(yè)污染物排放門檻、利用經(jīng)濟(jì)杠桿給予獎勵等措施，推行“油改水”，并借此促進(jìn)家居制造業(yè)在北京市場的調(diào)整退出。2016年11月，深圳市發(fā)布了《家具成品及原輔材料中有害物質(zhì)限量》，按照規(guī)定，從2017年5月1日起，深圳家具行業(yè)統(tǒng)一參考水性木器涂料的國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，正式實施“禁止使用溶劑型涂料”。
全國各地環(huán)保政策趨嚴(yán)，想要避免因環(huán)保問題被要求停產(chǎn)、限產(chǎn)，完成“油改水”改造、全面實施新的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，將是雞年企業(yè)們的不二選擇。
家居品牌迎來深層次整合
2016年10月10日，居然之家以收購方式拿下太陽家居，意味著家居連鎖品牌收編地方品牌進(jìn)一步提速;2017年1月13日，兩大地板品牌宣布啟動全面戰(zhàn)略合作，在資源投入、渠道建設(shè)、企業(yè)管理方面傾力合作。
在雞年，隨著資本力量的愈加凸顯，會出現(xiàn)越來越多的兼并、合作案例，家居品牌將得到深層次整合，消費也會向品牌化進(jìn)一步集中。
家居企業(yè)加速向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
近年來，傳統(tǒng)家裝企業(yè)正在加速向互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的步伐，家居賣場也將打造互聯(lián)網(wǎng)平臺納入重大發(fā)展戰(zhàn)略。
在互聯(lián)網(wǎng)的推動下，2016年家居行業(yè)進(jìn)入風(fēng)起云涌的深度洗牌期。傳統(tǒng)企業(yè)不再以電商為敵，反而主動擁抱電商，加速向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型成為家居行業(yè)發(fā)展的一大趨勢。不過，目前家居行業(yè)尚未有真正轉(zhuǎn)型成功的案例，大家都在摸著石頭過河，雞年能否有所成就，尚是懸念。
家居行業(yè)跨界逐漸理性
2016年，家居行業(yè)已經(jīng)涌動一股跨界風(fēng)，有的“界”跨得還很大，衣、食、住、行無所不包。
跨界不是不務(wù)正業(yè)，有規(guī)劃、有步驟地跨界，是對家居行業(yè)風(fēng)險的規(guī)避和對企業(yè)發(fā)展的拓展，更是未雨綢繆的體現(xiàn)。雞蛋不能放在一個籃子里，在條件適合的時候，理性地跨界顯然不失為明智之舉，但明知不可為而為之，或者憑一時興起，隨意跨界，那就是作的做法。
