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近年來(lái)，水性木器漆經(jīng)歷過(guò)因環(huán)保性質(zhì)而備受贊譽(yù)，也經(jīng)歷過(guò)因工藝和性能的不成熟而不受重視，甚至也被質(zhì)疑過(guò)其實(shí)也有污染、并非解決環(huán)保問(wèn)題的解決方案。直到目前，雖然我國(guó)水性木器漆在性能、工藝等方面已經(jīng)有了巨大的飛躍，但真正愿意全心全意去做水性木器漆的涂料企業(yè)，依然不多。
探究其中緣由，其實(shí)個(gè)中緣由都是心知肚明：環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)不力，繼續(xù)做油性漆依然會(huì)有豐厚利潤(rùn);水性木器漆研發(fā)成本高，真正去做在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力并不強(qiáng);做先驅(qū)者犧牲太大，相較研發(fā)不如去做營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)更小……各種因素掣肘，到今天為止，水性木器漆的發(fā)展速度并不是很快。
這么一個(gè)對(duì)于許多人而言，感覺(jué)不如油性成熟、成本又高、還不是很懂的領(lǐng)域，究竟應(yīng)該怎么做?花力氣去搞水性木器漆，究竟有沒(méi)有回報(bào)?本文擷取國(guó)內(nèi)水性木器漆的領(lǐng)先企業(yè)嘉寶莉作案例，回顧其發(fā)展水性木器漆的歷程，以期拋磚引玉，共同分享涂料水性化的一些成功經(jīng)驗(yàn)。
嘉寶莉萬(wàn)噸產(chǎn)能的水性漆生產(chǎn)車(chē)間
追溯到上世紀(jì)90年代末，嘉寶莉就有成立水性木器漆研發(fā)小組，致力于相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)攻關(guān)。2002年，公司與華南理工大學(xué)聯(lián)合成立了“華南理工大學(xué)嘉寶莉涂料技術(shù)中心”。這可以說(shuō)是值得紀(jì)念的一個(gè)重要事件。雙方的合作取得多項(xiàng)成果，先后獲得2個(gè)“國(guó)家級(jí)項(xiàng)目”、8個(gè)“省部級(jí)項(xiàng)目”、10個(gè)“地市級(jí)項(xiàng)目”的授權(quán)或獎(jiǎng)勵(lì)、12項(xiàng)技術(shù)專(zhuān)利。這次強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合也被評(píng)為了“中國(guó)高校——大型企業(yè)產(chǎn)學(xué)研經(jīng)典案例”。2012年，也就是“華南理工大學(xué)嘉寶莉涂料技術(shù)中心”成立恰好十年之后，嘉寶莉與華工的產(chǎn)學(xué)研合作簽約儀式在廣東江門(mén)金凱悅酒店圓滿(mǎn)舉行，雙方正式開(kāi)始書(shū)寫(xiě)合作的下一個(gè)輝煌十年。
嘉寶莉認(rèn)為，水性木器漆的發(fā)展并非一日之功，單靠企業(yè)攻克技術(shù)問(wèn)題是不可能的，必須要借助高校的力量。而且高校能夠較為專(zhuān)注地研究前沿課題，并不僅僅是一味地“補(bǔ)上漏洞”，更是做到“不讓漏洞出現(xiàn)”。因此，嘉寶莉?qū)Ξa(chǎn)學(xué)研工作非常重視，每年向技術(shù)中心投入經(jīng)費(fèi)500萬(wàn)元以上。這種對(duì)科研工作的高度重視和真金白銀的投入，很大程度上解釋了嘉寶莉在水性木器漆領(lǐng)域的領(lǐng)先。相比之下，很多企業(yè)擔(dān)心科研付出沒(méi)有經(jīng)濟(jì)回報(bào)，并不愿意在技術(shù)方面大力投入，有些更是只想著在營(yíng)銷(xiāo)上搭點(diǎn)“順風(fēng)車(chē)”：例如大談“水漆”、“水性漆”，然而銷(xiāo)售的產(chǎn)品卻并不是不是木器漆，而是本已全面水性化的內(nèi)墻漆等。這樣即使能在營(yíng)銷(xiāo)推廣上分得一杯羹，但是缺乏對(duì)核心技術(shù)的掌握，在水性木器漆的競(jìng)爭(zhēng)中也難以脫穎而出。成功女神總是眷顧那些敢于走在前面的勇士。
至于嘉寶莉在水性木器漆上，先且不論其它方面的成敗得失，單單看技術(shù)研發(fā)這一塊，確實(shí)是解決了不少應(yīng)用中的實(shí)際難題。例如他們近期就取得了不少重大成果：2015年，嘉寶莉研發(fā)出微波紅外藕合干燥方法，解決了水性木器漆干燥技術(shù)的難題;2016年，嘉寶莉又推出了靜電噴涂技術(shù)，將水性漆的噴涂效率提升了近一倍，大大改善了水性木器漆的成本問(wèn)題。干燥和成本是水性木器漆發(fā)展的兩大難題，而嘉寶莉?qū)Υ司秀@研，足見(jiàn)對(duì)水性木器漆發(fā)展的傾心付出。
嘉寶莉家具水性經(jīng)典噴涂技術(shù)發(fā)展研討會(huì)
時(shí)間回到21世紀(jì)初，和華南理工大學(xué)開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研之后，嘉寶莉又在2005年創(chuàng)立了“廣東省水性涂料及聚合物乳液工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心”，并于一年后建成亞洲的萬(wàn)噸級(jí)水性木器漆全自動(dòng)化生產(chǎn)線，使水性木器漆的產(chǎn)能跨上一個(gè)新臺(tái)階。而到了2008年，不僅北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式所使用的船槳和竹簡(jiǎn)帛也使用了嘉寶莉的水性木器漆，公司的發(fā)展也翻開(kāi)了又一頁(yè)新的篇章——嘉寶莉設(shè)立水性漆事業(yè)部，成立專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)推廣水性木器漆。
在涂料企業(yè)中，一種常見(jiàn)的現(xiàn)象便是業(yè)務(wù)和技術(shù)之間總會(huì)有沖突。業(yè)務(wù)不懂技術(shù)，技術(shù)又不了解產(chǎn)品的實(shí)際應(yīng)用情況，常常是業(yè)務(wù)會(huì)說(shuō)這個(gè)產(chǎn)品不行，技術(shù)又說(shuō)根本沒(méi)問(wèn)題，相互扯來(lái)扯去。而這一次嘉寶莉成立水性漆事業(yè)部，也是一次機(jī)遇，讓一位技術(shù)有機(jī)會(huì)獨(dú)立出去做產(chǎn)品、做業(yè)務(wù)。
這位技術(shù)人員便是如今水性漆事業(yè)部的總經(jīng)理朱延安先生。他自畢業(yè)后就加入嘉寶莉，工作期間多次獲得江門(mén)市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)的表彰，可以說(shuō)，其技術(shù)功底毋庸置疑。但是，讓這么一位優(yōu)秀的技術(shù)人員擔(dān)任事業(yè)部總經(jīng)理，要去面對(duì)市場(chǎng)而不是理論課題，究竟行不行?他能否順利完成身份的轉(zhuǎn)變?如果轉(zhuǎn)型失敗，朱延安信心必然受到打擊，對(duì)嘉寶莉水性漆的發(fā)展也是一大挫折，那豈不是賠了夫人又折兵?
嘉寶莉水性漆事業(yè)部總經(jīng)理朱延安
可見(jiàn)，這是一個(gè)需要魄力的決策。在當(dāng)時(shí)，誰(shuí)也不敢保證，這名技術(shù)出身的朱經(jīng)理，會(huì)把嘉寶莉的水性漆事業(yè)部帶向何方。然而幸運(yùn)的是，嘉寶莉?qū)ψ约杭夹g(shù)骨干的信任與鍛煉，得到了回報(bào)。水性漆事業(yè)部成立后，接連傳來(lái)喜報(bào)：推出“親水交聯(lián)技術(shù)”，因能制成良好耐水性和裝飾性的木器漆而獲得國(guó)家專(zhuān)利;首推家具水性涂裝線，年涂裝量相當(dāng)于一個(gè)中型家具廠規(guī)模;通過(guò)中國(guó)宜家三地辦公室聯(lián)合認(rèn)證，成為其水性漆指定供應(yīng)商;水性玩具漆成為美國(guó)木質(zhì)玩具制造商Melissa&Doug和瑞典木質(zhì)玩具制造商BRIO的指定供應(yīng)商……無(wú)論從技術(shù)研發(fā)，亦或是生產(chǎn)能力，還是市場(chǎng)認(rèn)可來(lái)看，嘉寶莉的水性漆事業(yè)部都做出了成績(jī)，堪稱(chēng)成功。
在筆者看來(lái)，嘉寶莉的這種任命與管理方式，讓優(yōu)秀的技術(shù)骨干也能夠了解到市場(chǎng)的需求，不僅能更好地調(diào)整科研方向，還能全方位地鍛煉到核心骨干的能力。也許在履任之初，朱延安會(huì)感到不適應(yīng)、會(huì)面對(duì)變化帶來(lái)的挑戰(zhàn)與痛苦。但是如今，他可以讓做產(chǎn)品的人知道客戶(hù)需要什么技術(shù)突破，也可以讓做技術(shù)的知道產(chǎn)品在客戶(hù)那里有什么應(yīng)用瓶頸，這對(duì)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合能力來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是大有裨益的。正因如此，嘉寶莉水性木器漆的解決方案總能做到非常契合家具廠的需要，成功也就是水到渠成了。
而這種充滿(mǎn)信賴(lài)的成功任命背后，體現(xiàn)的則是嘉寶莉?qū)λ阅酒髌岬闹匾?。只有真正重視這個(gè)事業(yè)，才會(huì)派出得力的骨干去整體負(fù)責(zé)這方面的工作，才會(huì)有魄力、有膽識(shí)在人事管理上開(kāi)拓創(chuàng)新，也才會(huì)在前期艱難的時(shí)刻給予全力的支持。也許很多人都知道，在2004年，嘉寶莉的“環(huán)氧樹(shù)脂改性水性聚氨酯丙烯酸復(fù)合乳液及水性木器涂料”項(xiàng)目被列入粵港關(guān)鍵領(lǐng)域重點(diǎn)突破招標(biāo)項(xiàng)目，成為涂料行業(yè)獲廣東省政府1200萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金扶持的項(xiàng)目。然而更多人恐怕都不知道的是，嘉寶莉還要為這個(gè)項(xiàng)目投資兩千多萬(wàn)元，這個(gè)獲得了千萬(wàn)資金扶持的項(xiàng)目還需要大量的成本支持。事實(shí)上，據(jù)了解，嘉寶莉在水性木器漆這一塊長(zhǎng)期未能實(shí)現(xiàn)盈利，一直到2012年才基本完成盈虧持平，此前一直都是在不斷投錢(qián)的。有這樣的決心與目光，才能堅(jiān)持到如今技術(shù)、人才、市場(chǎng)等各方面的豐收到來(lái)。
從高度重視科研工作，重金投入與華南理工大學(xué)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合;到把水性木器漆置于集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，委任技術(shù)骨干負(fù)責(zé)水性漆事業(yè)部。雖然水性木器漆事業(yè)在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)都沒(méi)有為嘉寶莉帶來(lái)利潤(rùn)，但是集團(tuán)對(duì)其的信任與堅(jiān)持毋庸置疑。這種堅(jiān)定的步伐離不開(kāi)實(shí)踐帶來(lái)的切實(shí)認(rèn)識(shí)。舉一個(gè)小例子：目前有一些聲音，質(zhì)疑水性木器漆其實(shí)也不環(huán)保，論據(jù)是生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)污染水資源。這種觀點(diǎn)還得到了不少人的附和。事實(shí)上，這種觀點(diǎn)的論據(jù)目前還很不堅(jiān)實(shí)。其實(shí)，現(xiàn)在的大量日化品，如牙膏、洗面奶、沐浴露等，對(duì)水資源的污染比水性漆大得多。它們的塑化劑等有害物品的濃度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)水性木器漆。而且，水性木器漆用的還是環(huán)保的表面活性劑，是可以生物降解的，對(duì)水體基本不造成什么影響。那么，這些日化品我們都接受了可以大量生產(chǎn)，怎么反而突然質(zhì)疑起水性漆的污染問(wèn)題呢?當(dāng)然，不是說(shuō)水性漆沒(méi)有問(wèn)題，但是水源污染目前并不是主要問(wèn)題。可是卻有不少涂料企業(yè)信以為真，提出疑問(wèn)，說(shuō)明不了解水性木器漆的依然大有人在。
亞洲萬(wàn)噸產(chǎn)能水性木器漆生產(chǎn)基地
羅馬不是一天就能建成的。要做好一件事情，必須持之以恒地為之付出努力。木器漆的水性化事業(yè)同樣如此。只有投入資源、深入認(rèn)識(shí)，才能培養(yǎng)出自己獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力。涂料產(chǎn)品非常豐富，水性木器漆并非其中一個(gè)的選擇。但如果想走這一條路，就必須有所付出。目前在國(guó)內(nèi)，嘉寶莉在這一領(lǐng)域內(nèi)屬于頂尖的企業(yè)。但他們的故事無(wú)非就是向我們?cè)俅侮U述了那條亙古不變的古老定律：一分耕耘，一分收獲。
凡心所向，素履所往。只要是心里真正想去的地方，即便腳下只有一雙草鞋也會(huì)抵達(dá)。水性木器漆能否擁有一個(gè)光明的未來(lái)，以后會(huì)不會(huì)是一個(gè)美麗的終點(diǎn)，如今尚且無(wú)人知曉。但可以肯定的是，這是一個(gè)嘉寶莉真心愿意前往的方向，也為之付出了時(shí)間、資金、人力等諸多心血。領(lǐng)跑者須承擔(dān)著迎面而來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，探索一條暫時(shí)沒(méi)有顯現(xiàn)出豐厚利潤(rùn)的道路對(duì)于企業(yè)而言更是難得。在水性木器漆這個(gè)領(lǐng)域，嘉寶莉甘心不計(jì)成本地專(zhuān)注堅(jiān)持，長(zhǎng)期耕耘，心之所向，一往無(wú)前?；蛟S，便是他們?nèi)缃袢〉贸晒Φ拿卦E吧?
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