公眾對(duì)于化工,是必需的,又是躲著的。如此關(guān)系,如何改變?
這些天,化工學(xué)科強(qiáng)勢(shì)的華東理工大學(xué),正在排一張?zhí)厥獾拇笳n表。下月起到今年底,年?duì)I收800多億歐元的全球頭號(hào)化工巨頭——巴斯夫,要請(qǐng)400家中國(guó)供應(yīng)商到華理回爐。課程只有一項(xiàng)主要內(nèi)容:可持續(xù)發(fā)展培訓(xùn)。
按計(jì)劃,在5年內(nèi),經(jīng)過(guò)篩選的國(guó)內(nèi)2000家供應(yīng)商,將分批接受這種“強(qiáng)制培訓(xùn)”,并必須通過(guò)可持續(xù)評(píng)估與審計(jì),才能獲得新的供應(yīng)商資格。此舉,對(duì)于被安全和環(huán)保事故牽涉、并被戴上“綠色緊箍咒”的中國(guó)企業(yè),仍是一件新鮮事。
事實(shí)上,這項(xiàng)聯(lián)盟式的培訓(xùn)已成為準(zhǔn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),被稱(chēng)為“TFS”,也就是“攜手可持續(xù)發(fā)展”的英文縮寫(xiě)。因?yàn)門(mén)FS最初由巴斯夫、拜耳、漢高等6家跨國(guó)化工企業(yè)發(fā)起,之后不僅快速拓展到全歐洲,連美國(guó)的杜邦、陶氏等,也加入了這一新的“大佬俱樂(lè)部”。不過(guò),包括“幾桶油”在內(nèi),還沒(méi)有任何中國(guó)企業(yè)躋身其中。
可以說(shuō),世界化工老大已經(jīng)開(kāi)始超前實(shí)施企業(yè)價(jià)值觀教育,這種教育更是一種企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,這種價(jià)值觀也更是一種行業(yè)軟實(shí)力,恐怕也更是贏得未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的砝碼。然而,不知是不是一種遺憾,當(dāng)跨國(guó)公司以準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的方式布局整條供應(yīng)鏈時(shí),國(guó)內(nèi)企業(yè)還只是作為被培訓(xùn)者、被教育對(duì)象,走進(jìn)大學(xué)課堂,并且必須按照一份審計(jì)清單,通過(guò)一系列嚴(yán)格的“考試”。據(jù)稱(chēng),二季度,以巴斯夫、杜邦為首的歐美巨頭就將在中國(guó)石油化工發(fā)展創(chuàng)新論壇上闡發(fā)這樣的行業(yè)整合理念,這被認(rèn)為是跨國(guó)公司對(duì)中國(guó)石化行業(yè)帶來(lái)的一輪巨大挑戰(zhàn)。
設(shè)想,如果位于產(chǎn)業(yè)鏈上游的供應(yīng)商,經(jīng)過(guò)一輪國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)的篩查與選擇,優(yōu)勝劣汰。那么,洗牌之后,未被選擇的中小供應(yīng)商,進(jìn)入哪條供應(yīng)鏈呢?恐怕就是可持續(xù)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)比較低階的供應(yīng)鏈,不那么安全、不那么環(huán)保的供應(yīng)鏈。如此一來(lái),到了產(chǎn)業(yè)鏈下游的化工產(chǎn)品,不但過(guò)程與品質(zhì)不可控,而且缺乏最基本的市場(chǎng)認(rèn)可與客戶(hù)信任。
負(fù)責(zé)培訓(xùn)的華理商學(xué)院院長(zhǎng)在準(zhǔn)備課程時(shí)發(fā)現(xiàn),上世紀(jì)70年代的老照片顯示,金山石化城建廠之初,老百姓歡天喜地,帶上鋪蓋卷,挑擔(dān)參加建設(shè)。而今,這樣的場(chǎng)景似乎再也無(wú)法重現(xiàn)了。那么,包括石化企業(yè)在內(nèi)的中國(guó)公司,至少本著一種企業(yè)社會(huì)責(zé)任與道義,應(yīng)當(dāng)主動(dòng)靠攏創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念,積極重建企業(yè)與社會(huì)的正向關(guān)聯(lián)。是時(shí)候嚴(yán)于律己、拷問(wèn)自身了,別讓跨國(guó)公司走得太遠(yuǎn)。