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          從互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)看2015年涂料企業(yè)轉(zhuǎn)型路況

             日期:2015-12-25     來源:中國涂料    作者:CNCIA    瀏覽:522    
            2015年,針對(duì)涂料行業(yè)的系列法規(guī)出臺(tái),倒逼涂料品牌們涅槃,然而重生之路漫漫,這個(gè)百年之際,轉(zhuǎn)型之“機(jī)”的2015年,對(duì)于涂料企業(yè)來說究竟算什么?倒逼轉(zhuǎn)型的話題已不新穎,為什么轉(zhuǎn)?怎么轉(zhuǎn)?轉(zhuǎn)什么?

            12月16日,以“互聯(lián)互通、共享共治——構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)空間命運(yùn)共同體”為主題的第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在浙江烏鎮(zhèn)開幕。關(guān)于這個(gè)大會(huì),小編還是花了點(diǎn)心思關(guān)注的,除了趣味觀看了雷軍與周鴻祎的照片是如何被玩壞的,還有個(gè)人引起了小編的注意——諾基亞董事長李思拓,原因一,李姓之人竟然是黃毛的!原因二,其在互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上說的一番話,實(shí)錄如下:

            我喜歡一句話,壞消息就是好消息,因?yàn)槟阒滥銜?huì)做什么。好消息等于沒消息,因?yàn)樗荒芙o你帶來什么改變。沒有消息也是可怕的,因?yàn)槟悴恢滥銓⒆鍪裁础?/p>

            試問,作為實(shí)實(shí)在在文科生的小編是說不出這番富有思想哲理的話來。要說世界唯一不變的真理就是變化,這是針對(duì)這個(gè)百年企業(yè)的轉(zhuǎn)型而說的,其實(shí),對(duì)于涂料企業(yè)來說何嘗不是如此。

            2015年,針對(duì)涂料行業(yè)的系列法規(guī)出臺(tái),倒逼涂料品牌們涅槃,然而重生之路漫漫,這個(gè)百年之際,轉(zhuǎn)型之“機(jī)”的2015年,對(duì)于涂料企業(yè)來說究竟算什么?倒逼轉(zhuǎn)型的話題已不新穎,為什么轉(zhuǎn)?怎么轉(zhuǎn)?轉(zhuǎn)什么?百態(tài)的分析,千樣的看法,這回,咱拿點(diǎn)別的來說,轉(zhuǎn)型,您真的轉(zhuǎn)的下去?小編截取了幾個(gè)大的轉(zhuǎn)型方向,看看涂料企業(yè)們的轉(zhuǎn)型路況如何。

            學(xué)費(fèi)交的真切,銷量卻未必可觀

            還是從互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)說起,會(huì)上,馬云陳述,今天全球有32億互聯(lián)網(wǎng)用戶,其中15億人是出生于1980年以后?;ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)深刻地影響了世界,光在中國已經(jīng)有近7億人使用互聯(lián)網(wǎng)。他表示,“山中一天是人間千年,互聯(lián)網(wǎng)由于強(qiáng)大的能力和看問題的角度深度、廣度不一樣,確實(shí)我們把一個(gè)月當(dāng)一年用,或者是一年當(dāng)十年用,發(fā)展速度特別快?!?/p>

            這話肯定了互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人們生活已經(jīng)有著不可分割的聯(lián)系,年初,互聯(lián)網(wǎng)+的提出讓“互聯(lián)網(wǎng)+涂料”成了業(yè)內(nèi)的熱門話題,慧聰涂料網(wǎng)小編也對(duì)其進(jìn)行了多番探討。電子商務(wù)的興起成就了一批最初抓住機(jī)遇的人,他們獲得了大量的初始網(wǎng)絡(luò)行業(yè)推廣的資源。

            但漸漸的,在渠道逐漸的分流之后,就好比河里的水變少,河床開始暴露,一旦淡季到來,對(duì)從事電商的企業(yè)來說,無疑又是當(dāng)頭一棒。

            細(xì)算起來,今年是涂料行業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商的第十年,天下無電不商的局面是形成了,能夠成功生活在海上的,仍然只占少數(shù),對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來說,電商沒有增加多少銷量,但成本付出的是在,學(xué)費(fèi)交得真切,但對(duì)企業(yè)的成長似乎并沒有那么的突出。電商活得并沒有我們想象的如意,一方面線下銷售并沒有消失,總量反而獲得了大規(guī)模的增加,表面上看,傳統(tǒng)經(jīng)銷商好象已經(jīng)成了全民公敵,人人喊打,但另一方面看來,大部分傳統(tǒng)經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型都成為亂轉(zhuǎn)亂試,有如無頭蒼蠅,與找死無異。小編不由感慨,電商之路遙遙。

            可即便如此,電商的路還是能走的。在今年3月的十二屆全國人大三次會(huì)議上,李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中首次將“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃提升為國家戰(zhàn)略,對(duì)涂料電商來說,這是國家的政策紅利。鼓勵(lì)支持電子商務(wù)新業(yè)態(tài)發(fā)展,培育一批綜合性電商平臺(tái)和網(wǎng)上商城,推動(dòng)傳統(tǒng)市場、展會(huì)和企業(yè)加快應(yīng)用電子商務(wù),發(fā)展線上線下相融合的服務(wù)模式?!?/p>

            除了國家的政策支持外,據(jù)中國涂料行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告顯示,在剛過去的2014年,電子商務(wù)交易額超過12萬億,增幅達(dá)到20%?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃,將促進(jìn)2015涂料電商快穩(wěn)好的發(fā)展,只要服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)鋪設(shè)完成,技術(shù)人員跟進(jìn)到位,傳統(tǒng)零售行業(yè)也可能超涂料電商的方向發(fā)展。

            小編點(diǎn)評(píng):此路可以行,只是略堵。

            服務(wù)苦在“最后一公里”,破釜沉舟未可知

            怎么樣從傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)?海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏表示,首先需要解決三個(gè)字:零距離,即解決和用戶之間的零距離。

            “工業(yè)4.0不是簡單的提高效率,更重要的是和用戶連在一起?!?/p>

            “顧客和用戶,傳統(tǒng)企業(yè)不認(rèn)識(shí)用戶,只認(rèn)識(shí)顧客。我生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,只要有人要就可以,至于誰和我聯(lián)系呢?不知道?!?/p>

            關(guān)于服務(wù)問題,就算在以物換物的時(shí)代,你的服務(wù)態(tài)度差點(diǎn),客戶都甩臉不答理你,更別說是在這互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展的時(shí)代了。在電商營運(yùn)中,一般認(rèn)為收貨完畢即為整個(gè)購物流程的結(jié)束,但唯有真正做好全面服務(wù),才有機(jī)會(huì)脫穎而出,贏取商機(jī)。

            于是,《涂企和涂料經(jīng)銷商扎堆產(chǎn)品附加值升級(jí),服務(wù)成突破口》、《涂料經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型,向服務(wù)商升級(jí)破局》《涂料企業(yè)提高產(chǎn)品附加值,延長服務(wù)鏈?zhǔn)顷P(guān)鍵》等類型的文章接踵而來。不可否認(rèn),服務(wù)確實(shí)是打響企業(yè)品牌知名度,提升企業(yè)軟實(shí)力的重要形式之一。畢竟在這涂料行業(yè)競爭激烈堪比“戰(zhàn)場”的市場環(huán)境里,一旦企業(yè)的創(chuàng)新力不強(qiáng),產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象就越發(fā)嚴(yán)重,而服務(wù)則為更好的爭取消費(fèi)者提供的必要的方式。說到底,服務(wù)已經(jīng)成為涂料企業(yè)、經(jīng)銷商贏得消費(fèi)者芳心的重要發(fā)力點(diǎn)。

            習(xí)大大在互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上提到:加快全球網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)互聯(lián)互通。網(wǎng)絡(luò)的本質(zhì)在于互聯(lián),信息的價(jià)值在于互通。只有加強(qiáng)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),鋪就信息暢通之路,不斷縮小不同國家、地區(qū)、人群間的信息鴻溝,才能讓信息資源充分涌流。中國正在實(shí)施“寬帶中國”戰(zhàn)略,預(yù)計(jì)到2020年,中國寬帶網(wǎng)絡(luò)將基本覆蓋所有農(nóng)村,打通網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施“最后一公里”,讓更多人用上互聯(lián)網(wǎng)。中國愿同各方一道,加大資金投入,加強(qiáng)技術(shù)支持,共同推動(dòng)全球網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),讓更多發(fā)展中國家和人民共享互聯(lián)網(wǎng)帶來的發(fā)展機(jī)遇。

            嗯嗯,小編點(diǎn)頭表示贊同?,F(xiàn)如今不少涂料企業(yè)打出了服務(wù)老顧客、免費(fèi)涂裝的旗號(hào),將自己的各個(gè)涂裝工派到了消費(fèi)者家里為消費(fèi)者的涂料做免費(fèi)的涂裝。且不說這個(gè)活動(dòng)有宣傳和炒作的動(dòng)機(jī),但確實(shí)是想消費(fèi)者所想,在一定程度上讓消費(fèi)者博取對(duì)自身品牌的好感。

            小編點(diǎn)評(píng):加點(diǎn)油,朝著“最后一公里”奔跑吧

            科技為第一生產(chǎn)力,轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)重重難逾越

            2014年開始,中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩,涂料行業(yè)下游的房地產(chǎn)業(yè)、家具業(yè)等下滑趨勢明顯,短期內(nèi)想要回暖,其可能性不高。涂料百年之際,所出現(xiàn)的卻是技術(shù)創(chuàng)新的水平低,企業(yè)自主研發(fā)的能力不足,市場上產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,中小涂料企業(yè)盲目跟風(fēng),市場雜亂無序情況。

            提到面前的轉(zhuǎn)型成了求佑之路,作為第一生產(chǎn)力的科技也被提的洋洋沸沸,不少企業(yè)提刀上陣,打上“引領(lǐng)科技前沿,走創(chuàng)新科技之路”的口號(hào),勢必走出一條陽光大道。吉人高新與上海工程技術(shù)大學(xué)共建“工業(yè)漆水性化技術(shù)聯(lián)合研究室”,杜威涂料搭建博士服務(wù)站,金陵公司先后與北京科技大學(xué)、大連理工大學(xué)、湖南大學(xué)等高校開展緊密合作,引進(jìn)和培養(yǎng)科技人才、高級(jí)經(jīng)營管理人才、高技能人才隊(duì)伍。

            一、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。高科技項(xiàng)目往往都是從實(shí)驗(yàn)室里研制成功,但是在實(shí)驗(yàn)室里完成驗(yàn)證的高科技項(xiàng)目,要投入生產(chǎn)并推向市場,還要經(jīng)過弓長實(shí)驗(yàn)、規(guī)?;a(chǎn)等階段。這一階段的特點(diǎn)是由于技術(shù)剛剛研制成功,從高技術(shù)的超前性、技術(shù)原理的探索、構(gòu)思到技術(shù)開發(fā)的組織實(shí)施,都存在許多不確定性,即是高技術(shù)開發(fā)出來,如果不能生產(chǎn)出被社會(huì)廣泛接受的涂料產(chǎn)品,這也是沒有完成技術(shù)的創(chuàng)新過程的。

            二、市場風(fēng)險(xiǎn)。這是由高科技產(chǎn)品市場的潛在性引起的,對(duì)市場能否接受及有多大的容量難以做出準(zhǔn)確判斷。高科技項(xiàng)目的開發(fā)創(chuàng)新是和市場緊密聯(lián)系在一起的,高科技項(xiàng)目能否成功取決于高科技產(chǎn)品能否被市場接受。對(duì)于消費(fèi)者而言,高科技產(chǎn)品都是新生食物,被消費(fèi)者接受需要一個(gè)過程,產(chǎn)品能否成功上市,存在銷售渠道是否暢通,競爭對(duì)手涂料出現(xiàn),新科技、新產(chǎn)品被仿制或被假冒等風(fēng)險(xiǎn)。這也是為什么市場上,涂料產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,假冒偽劣產(chǎn)品頻繁出現(xiàn)的根源。

            三、資金風(fēng)險(xiǎn)。高科技項(xiàng)目在開發(fā)創(chuàng)新階段,由于資金不能及時(shí)到位而導(dǎo)致失敗所引起的風(fēng)險(xiǎn)。高科技項(xiàng)目的研究開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)需要巨額資金的投入,且由于高科技產(chǎn)品壽命周期短,市場競爭激烈,銀行等金融機(jī)構(gòu)往往不愿意給予貸款,這就導(dǎo)致能獲得資金支持的渠道愈發(fā)少,從而容易出現(xiàn)某一階段不能及時(shí)獲得資金支持而市區(qū)實(shí)際,被潛在對(duì)手超越的風(fēng)險(xiǎn)。

            四、管理風(fēng)險(xiǎn)。高新技術(shù)具有投資大、產(chǎn)品更新快的特點(diǎn),這就使得對(duì)高科技項(xiàng)目的投資決策應(yīng)十分慎重,決策一旦失誤,所造成的損失將是無法估量的。一般的,世界上發(fā)達(dá)國家高科技項(xiàng)目投資決策的成功了不超過30%,這容易導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)投資家在經(jīng)營中之追求短期效益,而忽視項(xiàng)目投產(chǎn)后的生產(chǎn)作業(yè)管理,勞動(dòng)人事管理,質(zhì)量管理和工藝創(chuàng)新管理,形成決策的風(fēng)險(xiǎn)性。

            五、政策風(fēng)險(xiǎn)。國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整,高科技發(fā)展調(diào)控方式的變化,國家稅收、外貿(mào)、環(huán)境保護(hù)等政策的變化都回給高科技項(xiàng)目帶來風(fēng)險(xiǎn)性。

            大會(huì)上,馬云說:技術(shù)未必都是好的,技術(shù)也會(huì)帶來麻煩,但是合理使用它的潛力又是無限的。而我們通常把技術(shù)創(chuàng)新分為三種模式:自主創(chuàng)新模式、模仿創(chuàng)新模式和合作創(chuàng)新模式。這三種模式各有優(yōu)缺點(diǎn),涂料企業(yè)在選擇創(chuàng)新模式時(shí)必須考慮企業(yè)自身狀況,結(jié)合企業(yè)當(dāng)前形勢。當(dāng)這三種模式不一定適用時(shí),涂料企業(yè)要懂得變通,適時(shí)改進(jìn),有選擇的進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,如此,才能為涂料產(chǎn)品的銷售達(dá)到最大的勝利。

            小編點(diǎn)評(píng):水路泥路瀝青路,適合自己的才是好路。

            環(huán)保政策前景好,“油改水”信心仍需足

            上半年廣東省涂料行業(yè)整體經(jīng)濟(jì)呈下滑趨勢,除嘉寶莉、大寶化工、巴德士、展辰涂料、中華制漆等幾家龍頭企業(yè)銷售略保持平外,根據(jù)協(xié)會(huì)走訪調(diào)查會(huì)員單位了解,多數(shù)中小型企業(yè)產(chǎn)銷下滑厲害。黃開總結(jié)當(dāng)前涂料行業(yè)呈現(xiàn)以下4大特點(diǎn):

            一是塬材料價(jià)格下滑對(duì)成品生產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營成本影響有限,生產(chǎn)型企業(yè)主要任務(wù)仍以防止產(chǎn)銷下滑、穩(wěn)定市場為主;

            二是一二線城市品牌競爭加劇,三、四線中小城市產(chǎn)品競爭日趨劇烈,市場強(qiáng)者恒強(qiáng);

            三是國家宏觀政策日益趨嚴(yán),企業(yè)環(huán)保壓力增大;

            四是消費(fèi)者對(duì)于環(huán)保產(chǎn)品的需求增大。

            另據(jù)《家具消費(fèi)者市場報(bào)告》結(jié)果分析:當(dāng)調(diào)查問卷問及消費(fèi)者如果在已經(jīng)了解水性漆無氣味、環(huán)保、健康、安全的特性后,是否愿意多付費(fèi)用購買。近90%的消費(fèi)者表示愿意為水性漆家具多付費(fèi),其中60%的消費(fèi)者愿意多付30%以內(nèi)的費(fèi)用。面對(duì)這樣的調(diào)查結(jié)果,國內(nèi)家具企業(yè)是否會(huì)增加“油改水”的信心和動(dòng)力?

            家具企業(yè)應(yīng)選擇最合適的生產(chǎn)線,不應(yīng)追求成本最低或者最高端昂貴的生產(chǎn)線。只要通過成熟的工藝配合、油漆材料與設(shè)備支持,調(diào)整到最合適的狀態(tài),生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,這就是成功。新建或者改造生產(chǎn)線,必須要同時(shí)考慮工藝、基材、涂料、設(shè)備、人員和環(huán)境六個(gè)方面,缺一不可,在具備這六要素的情況下,用最短的時(shí)間和最少的成本,便可以打造一條性能優(yōu)越的生產(chǎn)線。

            小編點(diǎn)評(píng):環(huán)保之風(fēng)吹的猛,涂企們大膽往前走

            參考資料:《高科技產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)性及創(chuàng)業(yè)基金運(yùn)作模式的探討》

           
           
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